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Projekte

Die nachfolgende Liste stellt eine Auswahl von Projekten dar, die JanSar durchgeführt hat. Sollten hierzu weitere Informationen gewünscht werden, können zu den einzelnen Projekten weitere Einzelheiten diskutiert werden.  

Automobil

ü    Markteinführung eines Produktes eines deutschen Konzerns mit neuer Technologie in den amerikanischen Markt mit Aufbau der notwendigen Fertigung. Dies beinhaltete die gesamte Positionierung des Unternehmens in Nordamerika, da das deutsche Haus zu diesem Zeitpunkt noch nicht in Nordamerika präsent war.

ü    Marktanalyse und Assistenz bei der Suche eines Partners im europäischen Markt für ein amerikanisches Unternehmen im Bereich der Antriebstechnik.

ü    Erstellen einer Firmenstrategie zur Adressierung des nordamerikanischen Marktes für einen deutschen Automobilzulieferer.  

ü  Aufbau der Marktpräsens eines deutschen Automobilzulieferers in Nordamerika und Verhandlung eines Produktions-Joint-Ventures.  

ü  Mitarbeit bei der Erarbeitung einer Strategie zur Adressierung globaler Anforderungen einer deutschen Automobilzuliefergruppe und Verkauf dieser Gruppe an einen amerikanischen Hersteller.

ü  Verhandeln von Joint-Ventures mit verschiedenen Partnern für unterschiedliche Produktlinien eines deutschen Automobilzulieferers.

ü   Programmanagement für verschiedene amerikanische Automobilzulieferer in Europa zur Produkteinführung.

ü   Positionierung eines deutschen Automobilzulieferers im nordamerikanischen Markt mit Anwendungstechnik, Verkauf sowie Produktion.

Luftfahrt

ü   Mitarbeit bei der Neuausrichtung eines Schulflugbetriebes in den USA.  

ü   Mitarbeit bei der Reorganisation einer firmeninternen Flugabteilung in einem US-Unternehmen.

ü   Assistenz einer amerikanischen Tochter eines deutschen Konzerns bei der Erfassung und Abarbeitung der flugtechnischen Bedürfnisse.

ü   Unterstützung eines amerikanischen Komponentenherstellers bei der Arbeit in europäischen Luftfahrtprogrammen.

Industrie allgemein

ü   Markteinführung eines deutschen Unternehmens in den nordamerikanischen Markt durch den Aufbau einer Vertreterstruktur.  

ü   Markteintrittsplanung für einen Elektronikhersteller.

ü   Etablierung der Nordamerikapräsens eines Werkzeugmaschinenherstellers.

ü   Einrichtung und Leitung der Verkaufs- und Serviceorganisation eines europäischen Elektronikherstellers.

 

 

 

 

 

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